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第726章 设计出图为何慢？(2/4)

涉及供应商的招采办法，涉及对下付款手续的编制、审核等。

这些我们比较零星的有一些现成的资料，不成体系，只能说是有总比没有的要好。

” 白青婷：“有部分培训资料。

宋总，安排你的事业部的人，把这些资料给整理出来。

以后公司再形成一个专门的部门或者是学校来解决这个新员工培训的问题。

不然的话，确实是难以支撑我们西方建筑股份有限公司的调整发展。

” 第五事业部总裁宋致远答道：“没有问题，今天花百年也在会场。

开完会后，我们再商量一下，把人安排好落实下去就行。

” 白青婷：“第11个问题，项目部呼声回应。

陶总。

” 第一事业部总裁陶武明：“项目部的呼声，一般是反馈给了片区的生产负责人，如果确实存在问题的话，以后发文正大光明的安排他们可以给事业部总裁反馈问题就行了。

” 白青婷：“好，直接反馈给事业部总裁。

雷总，你的意见呢？” 第二事业部总裁雷春：“这个要看是什么问题，正常的问题是可以反馈给事业部总裁的。

如果是涉及到贪腐的问题，他们可能是不敢。

” 白青婷：“不是有合规部吗？合规部部长陈念真来了没有？” 第五事业部总裁宋致远答道：“今天陈念真部长不在，出差了。

白老板。

项目部呼声的问题，有的提的对，有的不一定对的。

对的，肯定公司是在调整的，不对的也不好回去专门找他。

我认为这个事情就是，项目部该提的意见，你放心大胆的提就行了。

至于逐步回复，我估计是做不到的。

” 白青婷：“第12个问题项目部业务量不饱满，与第22个问题，有关系的自己拉项目，合在一起讨论吧。

陶总。

” 第一事业部总裁陶武明答道：“项目部业务量不饱满的情况下，有关系的自己拉一些项目回来给公司做，在我们事业部已经成功过两三个项目了。

而且项目部的团队还可以把营销的奖金也是挣了。

这要算是一个在公司给的业务量保证不了兄弟们都有活干的情况下，想出来的一个比较有效的自救办法吧。

” 白青婷：“好，已执行，有效。

第二事业部总裁雷总。

” 第二事业部总裁雷春：“我们生产团队的人有这么个想法，还没有落地过。

我也认为业务量不饱满的时候，可以靠项目部兄弟们的关系，跑一些业务回来自救。

” 白青婷：“第五事业部总裁宋致远。

” 第五事业部总裁答道：“表面上看起来这样做是可以自救的，我们原来有也生产团队这么试过。

试了几个项目都没有成功。

最后是把关系搞得有点乱，得不偿失。

我还是建议专业的人做专业的事。

如果确实是有关系的，可以把有关系交给公司指定的营销人员使用，项目成功后该分奖金的分奖金。

” 白青婷：“好，这里出现分歧了。

有明确的反对意见，先记下来，会后再仔细商量。

” 第13个问题线下签批流程问题多的问题，大家通过分析讨论，研究清楚了线下签批流程的弊端实在是太多了，严重影响个现代企业的快速发展。

又研究了其他先进企业的线上签批系统所带来的方便性、高效性，一致同意上线上签批系统。

但是，由于自己企业的特殊性，目前市面上没有完全匹配的软件，有两个选择： a、找软件企业开发定制软件。

b、自己成立信息部，招来相应的软件开发软件人员，养起来，既是保证了自己软件的开发质量，又保证了后期的运营维护。

而且，在有自有开发人员的情况下，还可以开发一些其他需要的软件，一举多德。

经过激烈的讨论研究最后决定，

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