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第718章 2012年产值目标研究(2/4)

力管得下来的，心里面不虚。

你要是说突然增加一倍的人力增加两倍甚至三倍的人力，你问他们管得下来不？你看看，你可以问问，要问吗？” 白青婷：“好。

我找个人来问。

那个南海片区的生产副总赵满福，你起来回答一下。

就是2012年突然把你手下的生产团队人数给你翻一倍，你感觉管理起来有问题吗？” 赵满福自信地答道：“白老板，我现在只有两个项目部。

本来就不饱和，一个项目10多个人，另一个项目几个人，总共才20个人不到。

再翻一倍才40个人，我完全管理得过来。

” 白青婷呵呵笑道：“那你这种情况下人员量翻倍是没有问题的，因为你本来就没有满负荷的工作嘛。

当然了，我没有说你是在偷懒的意思啊，是因为公司没有给你安排足够多的活，没有让你满负荷的运转。

” 白青婷问第五事业部总裁宋致远道：“宋总，这个片区生产副总就是你的手下。

有那个管三个项目经理，4个项目经理以上的生产副总吗？有的话站起来主动回答一下问题。

” 第五事业部总裁宋致远喊了一声说道：“谭语堂，你手下不就4个项目部吗？有七八十个人了，你说一说。

” 西山片区生产副总谭语堂站了起来，回答道：“白老板，我说一下感受吧。

我现在是西山片区的生产负责人，我姓谭，我叫谭语堂。

手下有4个项目经理，平均每个项目经理基本上都有两个项目，也就是说我们差不多是8个项目在正常的运转。

今年2011年我们完成的产值呢，大致是1.6个亿的样子。

感觉还是生活的非常的累，每天都很疲惫。

如果说纯粹从管理人员的数量上面来说呢，现在我是管理的4个项目经理嘛，你不可能让我去把下面的80号人都管完，对吧？ 我把4个项目经理管好就OK了，再加上一个片区商务负责人，实际上我就是4个加一个就是多少个人呢，就是5个人了，这是我目前需要直接管理的人数。

然后如果你说再翻一倍的项目经理增加4个，那就是8个人了，8个人加一个就9个人了，我这管理起来的话就还是难度非常的大，很有可能就受不了啊，会有可能在哪一天就崩溃了。

但是如果你说只增加两个项目经理，那么每个项目经理也是管个20来号人，我总共手下就由80号人增加变成120号人，这样管理起来呢，应该就是适当的加一点压和适当的再勤奋一点。

有些事情是共通的，共享的可以变通一点，原来找4个项目经理一起开会的时候，也可以找6个项目经理一起开会，这种事相同的环节就是相当于是劳动程度没有增加特别多啊，这样的话是完全可以接受的。

从想象上来说是完全可以接受的。

但是突然增加4个项目经理变成8个的话，这个是我从感觉上来说就是直接感觉是受不了的。

要崩溃的可能性高达95%以上。

” 白青婷：“谭语堂，谭总，你讲得很好，你请坐。

” 白青婷：“刚才谭语堂谭总说了他这个感受。

这个也让我想起来，我曾经学习的一门管理课上说，一个人正常的可以直接管理的人数，经过研究表明是不超过七人。

这个人数是比较合理的，人的精力也管得过来。

所以我觉得谭语堂的这个感觉，他也是跟这个理论是符合的，是相匹配的。

陶总，你已经提了三大意见了，还有吗？” 第一事业部总裁陶武明笑着答道：“差不多了吧，白老板。

我不能占在序号一的这个优势上面，把所有能想到的点以穷举的方法列举完了，让后面还有两个兄弟无话可说啊。

那以后再一起喝酒的话，我肯定是不要再想站起走了。

” 白青婷：“既然我们的陶总大义，给后面的两个事业部老大留条活路，那我们就请第二事业部总裁雷春雷总讲一讲我们2012年的年产值应该定为多少亿？ 然后说一下理由是什么。

” 第二事业部总裁雷春站了起来，接过

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