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第211章(3/4)

发展农业和养殖业为重，这是合作社建立之初，他们就定下的方向，赵柯当然也不能脱离这个方向。

公社作为农村基层组织，管理着整个公社的财政、生产和贸易、民生和基础建设、文教卫生、以及治安和调解民事纠纷等工作，公社的每一个决定都关乎每一个社员的生产生活。

赵柯只有一年的时间，所以她只能用这一年来为双山公社各个大队未来的发展打基础。

如果能做些生意买卖，赵柯第一个提议，就是以公社为中心枢纽办大集，促进经济。

可是还不能。

挖掘人才，资源整合，是早就说烂了的话，但一直以来，除了赵村儿大队的人才进行了深度挖掘，其他大队的步伐很缓慢。

赵柯以赵村儿大队为例，加紧扫盲，加紧各种生活技能生产技能的专业化科学化，加紧改善学校教学问题，积极“引进”、留住多种人才…… 她刚说到这儿，就有人要张口问，被段书记抬手压下。

时间有限，赵柯继续往下。

赵柯的合作社副社长并没有白当，在此之前，她已经通过跟各个大队的沟通连接，掌握了各个大队的情况。

不少大队人口少，位置偏僻，交通困难，教育匮乏……存在各种各样的问题，赵柯认为类似于这种劳动力比较少、发展缓慢的大队，完全可以合并。

她将好处简单、飞快地讲完，便进入下一节。

之前公社邀请专家们入驻，描绘了一幅生态发展蓝图，她就此展开，将相关的民生建设问题阐明。

跟前面所讲的内容也有交叉，整个公社的生产建设需要进行更科学的规划。

交通要更便捷，同时减少占用不必要的土地资源；教育资源区块整合，避免人才的浪费和各个大队教育的不平衡；规划种植，不同的地区进行不同且合理的种植规划，扩大种植种类，包括但不限于粮食、果树、药材、蔬菜…… 以及最后一分钟，赵柯提议再建一个饲料厂。

赵柯的十五分钟太满，社员代表们有时候来不及记录，边听边露出满脸的求知欲，等她这边儿一说完，立马迫不及待地举手。

段书记便宣布：“自由提问开始，程干事组织一下。

” 程干事点头，转向社员代表们，点人提问。

某大队对队长率先被点到，问赵柯：“赵同志，建饲料厂是为啥？养猪吗？” 赵柯回答：“要想猪长得好，饲料不能差，咱们公社的四个养猪场的饲养员同志们非常认真负责，一直在按照养殖站的要求记录每日喂得饲料，就是想要实验出更科学的饲料配比，每天都要消耗饲料，我认为这是可以发展的副业。

” 双山公社养殖上的竞争力肯定不如县养猪场，但关于饲料，省内并没有一家成规模的、科学配比的饲料厂，这就是市场，大有可为。

另一个大队长又站起来问：“赵同志，小队合并，原来队委会咋办？新大队谁做主？” 赵柯答道：“关于这个问题，得具体大队具体分析，像你们挨着的两个大队，本来就互相通婚比较多，关系很紧密，如果真的要合并，公社会拿出一套更规范的更合理的标准来选大队干部，当然，咱们公社未来的发展不可限量，也不一定非要守着大队，可以多争取争取其他机会，就比如，饲料厂真的建成，也需要一些干部……” 这个问完，又有另一个站起来，也是问赵柯。

赵柯一一回答，顺便捡起祖传画大饼技能，可劲儿地给他们描述

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