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第25章 二十五章三个理由(2/2)

材，领导会总结。

这话一点也不假，平民百姓能从生活中，找出各类的题材，津津乐道。

而做到了领导的层面，最大的功能就是总结，不管什么事，都能总结出几项工作取得历史性突破，全省先进、全国领先、全市唯一之类的论断。

田主任接着说，今天上午把大家临时召集过来，主要是研究三件事，第一，就是大会议室的装修问题，要尽快落实到位，这次和常委部长出差，路上部长特别提到这件事，要求尽快装修好，以后相关部门召开的小型会议就放在这里召开了；第二，就是关于项目规划中的资金问题，要和财政局协商，尽快到位。

第三，就是挂职干部的事，市县领导都相当重视这次的工作，希望咱们发改委在这项工作上要勇于争先，而不是拖延落后。

前两个议题，都是工作布置，分管的副主任汇报工作进度和下一步的推进措施后，田主任又做了简单的总结，大家把重点讨论的问题放到了关于挂职干部的事情。

田主任对此项工作的开展提出几句宏观的指导意见后，分管人事的副主任刘大明就开始汇报此事情的进展。

刘大明在发改委领导班子成员中排名第二，田主任又是五十出头的年纪，在很多人心目中，刘大明很有可能就是顶替田主任位置的候选人，因此刘大明在发改委内部的权威性相当高，这一点刘大明心里自然也是有数的，当着其他几位副职的面，刘大明说话的语气铿将有力，比前面发言的两位副职领导要多了几分说不出的底气。

刘大明汇报说，各位领导，按照上级领导的要求，人事科把《关于选派干部挂职的实施方案》以及市委的通知等材料复印发放到单位每个人手里，并组织了一次学习动员，全局很多干部积极性很高，但是报名情况不如人愿，到目前还没有一位同志主动报名。

刘大明汇报到这里，抬头看到田主任没有表情，就继续汇报说： “为了把县委布置的工作落实到位，后来又征询了几条线领导的意见，认为既然没人报名，就由组织推荐，把优秀的人才推荐到乡下，体现咱们发改委干部的素质，打造好集体的形象。

“ 田主任作为一把手，不想听过多冠冕堂皇的场面话，于是很武断的打断话题问： “人选落实的怎么样？” 对一个领导来说，下属怎么做并不重要，重要的是做出了什么样的结果。

刘大明汇报说：“局长，针对无人报名的情况，人事科对发改委里的年轻干部进行了仔细挑选，认为秦书凯同志是最合适的人选，选择秦书凯同志有三个理由，第一他是发改委里最年轻的办事员，是单位里新生力量的杰出代表，选他也说明单位对这件事的重视；第二是这个人的工作能力强，做事比较踏实，不会给单位的形象带来损失；第三是秦书凯专业对口，学的是农学，正好学有所用。

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