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第723章 管理问题解决方案（中）(3/5)

个片区3个项目=43.575万元。

2011年片区商务负责人产值奖、收款奖=83万元呂%吋%×每个片区3个项目=26.145万元。

2011年项目经理产值奖、收款奖=83万元呂%吐%=11.62万元。

2011年项目商务经理产值奖、收款奖=83万元呂%吋%=8.715万元。

白老板，这样就算完了。

你看看这么个奖金分配水平，哪个项目经理和商务经理愿意守在一个项目部呢？” 白青婷：“是有点不合理，都已经算成这样的，干脆再趁热打铁，算一版你认为合理的数据出来。

” 第五事业部西山项目经理彭思远：“那我觉得项目的商务经理至少要获得年奖金18万元左右，项目经理要获得年奖金25万元左右，白老板，你认为这么算一个行不？” 白青婷：“可以先按你的意见测算一个版本出来，大家再仔细商量。

” 第五事业部西山项目经理彭思远：“ 先算项目经理的。

2011年项目经理产值奖、收款奖=83万元×按90%为项目部考虑×按项目经理分配30%=22.41万元。

白老板，按这个标准的样子算起走？” 白青婷：“可以。

抓紧算。

” 第五事业部西山项目经理彭思远：“ 再把商务经理的算了。

2011年项目商务经理产值奖、收款奖=83万元×按90%为项目部考虑×按商务经理分配25%=18.675万元。

2011年片区生产负责人产值奖、收款奖=83万元×按90%为项目部考虑×按片区生产负责人分配20%×每个片区3个项目=44.82万元。

2011年片区商务负责人产值奖、收款奖=83万元×按90%为项目部考虑×按片区商务负责人分配10%×每个片区3个项目=22.41万元。

2011年事业部总裁产值奖、收款奖=83万元×按10%为总部考虑×按事业部总裁分配40%࡬个项目=19.92万元。

2011年成本中心负责人产值奖、收款奖=83万元×按10%为总部考虑×按成本中心负责人分配10%࡬个项目ࡩ个事业部=14.94万元。

2011年事业部商务部长产值奖、收款奖=83万元×按10%为总部考虑×按商务部部长分配30%࡬个项目=14.94万元。

再算留给事业部普通员工的总奖金：83万元×按10%考虑为总部×按普通员工分配20%࡬个项目=9.96万元。

事业部的普通员工数为200-186-2=12人。

事业部普通员工2011年人均产值奖、收款奖是9.96万元/12人=0.83万元。

每个项目部普通员工的总奖金83万元×按90%为项目部考虑×按普通员工分配15%=11.205万元。

再算项目部有多少个员工要参与分配这些奖金。

每个项目部是20个人减去项目经理、项目商务经理，还有18个人参与11.205万元的奖金分配。

项目部普通员工的2011年的人均的产值奖、收款奖为11.20

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