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第35章 聊天模式(2/2)

就有想吐的感觉。

这种看监控和保安看监控不同，几乎就是盯着看，发现任何变化，不漏过一丝一毫。

比较人性化是一组技术人员安装了画面扫描。

当画面出现变化时候，就会提醒监视人员。

左罗烟瘾很凶，两天一个八宝粥的罐子就装满了烟头。

“很腻。

”苏诚偏头，不想再看监控画面了。

“有些工作就是这么枯燥，相比以前好的多了。

”左罗点烟，吹上一口，道：“我刚入行时候，跟刘默蹲守一伙嫌疑人。

整整七天。

” 苏诚不满：“我们是十天。

” 左罗不理会道：“我们蹲守的环境是一辆汽车，目标就住在对面街道的楼上。

四个人，分两组，24小时前后盯住他。

没有什么监控提醒，加上是夏天，没开空调，下午太阳暴晒之下，能把人烤熟。

那七天可以说是我到现在最难熬的七天。

刘默午饭之后，都会让我去附近的旅馆休息，他负责下午班。

第三天就中暑了，拿了吊针挂葡萄糖，边挂边监视。

” 苏诚问：“成果呢？” “成果斐然，我们监视的是一伙电话诈骗人员，但是我们认为这伙人只是分支，在七天蹲守中，我们抓拍了很多进出团伙家的人，顺藤摸瓜，最终破获了建市来最大的诈骗案，涉及金额超过两亿。

这也是七组第一次接触公司管理模式的犯罪团伙。

” 早年的团伙一般是家长制，老大说的算，老大说跑就跑，老大说干就干。

伴随社会发展，团伙犯罪慢慢转型为公司管理模式的犯罪团伙。

公司管理模式中，中上层一般不犯罪，底层人犯罪，抓到底层人，因为单线联系等原因，难以顺藤摸瓜捣毁团伙，春风吹又生。

另外公司管理模式有完善的奖惩制度，避免了家长分配制容易导致内讧。

在这两个优势下，公司管理模式可以连锁化发展，公司管理模式犯罪团伙也是跨国犯罪集团的基本雏形。

分工明确，分配明确，奖惩明确。

诸如塘鹅这样全球性的中介结构，他们不仅有业务部，杀手部等，还有人事部，培训部，猎头部，咨询部，售后部，理赔部等等。

因为如此，信誉就建立了起来，信誉建立起来后，钱自然就来了，钱来了又能再招募人手，扩大经营，最后形成一个全球犯罪集团。

全球犯罪集团听起来似乎高深莫测，实际上就是商业经营。

苏诚道：“左罗，我们认识快三个星期了，貌似只听你说和案件有关的事，从来没听你说工作外的事。

父母是做什么的？有过几个女朋友？” 左罗道：“这叫隐私，你这个接受西方教育的人不会不知道问隐私是不礼貌的吧？” “西方教育？我初三才去的英国。

” 左罗问：“你怎么走上犯罪道路的？” 苏诚回答：“我从来没有走上犯罪道路。

” “你看，我们还能聊工作外的事吗？”左罗拿起电话：“小白，今天九点周全要出门。

” 白雪回答：“已经准备好了。

” “恩。

”

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